Description
Ce livret retrace un parcours de validation des acquis de l’expérience (VAE) pour l’obtention de la certification Responsable en Management d’Unité de Production (RMUP) à l’école d’ingénieurs CESI.
Il constitue un guide complet et concret pour toute personne souhaitant comprendre ou s’inspirer d’un projet de VAE dans le domaine du management et de la logistique.
Contenu et activités détaillées :
Gestion de la planification des formateurs : mise en place et suivi des plannings, optimisation des ressources humaines et pédagogiques, utilisation d’outils numériques (GC3, CAPTAIN, RDC) pour garantir la continuité des formations et la montée en compétences des équipes.
Administration et conduite des entretiens : préparation et réalisation d’entretiens annuels, professionnels et de recrutement, mise en place d’un plan de suivi et d’accompagnement des collaborateurs pour renforcer leur engagement et développer leurs compétences.
Mise en place du plateau technique : pilotage d’un projet stratégique en conformité avec les recommandations INRS et les exigences CACES, intégration d’outils numériques et de processus qualité, coordination des formateurs et gestion du budget du projet.
Gestion du matériel : suivi des stocks, achats et maintenance des équipements pédagogiques, respect des normes de sécurité et optimisation des ressources pour garantir un environnement de formation fonctionnel et conforme.
Contexte professionnel :
Toutes ces missions ont été réalisées au sein d’AFTRAL, le plus grand organisme de formation en transport et logistique en Europe, dans un environnement exigeant mêlant pédagogie, gestion d’équipes et pilotage opérationnel.
Ce que vous allez y trouver :
Un retour d’expérience structuré et concret sur une VAE RMUP.
Des méthodes et outils applicables à la gestion de projets, d’équipes et de ressources dans un centre de formation ou une entreprise industrielle.
Des illustrations de problématiques réelles et de solutions mises en place.
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