Livret 2 VAE CAFERUIS – ref NAFF070726KEVFIE

Description

Livret 2 VAE CAFERUIS – ref NAFF070726KEVFIE

Ce dossier présente une expérience de management, de coordination d’équipe, de conduite de projet et de développement partenarial dans le champ social et de l’insertion, mobilisée dans le cadre d’une démarche de VAE pour l’obtention du CAFERUIS – Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale.

Situations, activités et projets développés dans ce dossier

✓ Pilotage d’un projet de prévention de la récidive : réalisation d’un diagnostic, définition des objectifs, conception et mise en œuvre d’un programme collectif destiné à des auteurs de violences intrafamiliales.

✓ Management et organisation d’équipe : coordination des professionnels, organisation du travail, répartition des missions, accompagnement des agents et participation au fonctionnement du service.

✓ Gestion de la communication interne en situation de crise : adaptation des moyens de communication, transmission des consignes, maintien du lien avec les professionnels et organisation du fonctionnement de l’équipe durant une période de confinement.

✓ Développement du partenariat et du travail en réseau : analyse du réseau existant, rapprochement avec les acteurs de l’hébergement et de l’insertion, organisation de réunions partenariales et formalisation des collaborations.

✓ Conception et formalisation d’une convention partenariale visant à améliorer l’orientation et l’accompagnement de personnes rencontrant des difficultés d’hébergement, avec définition des responsabilités et modalités de coopération entre les différents acteurs.

✓ Conduite et évaluation de projets : identification des besoins, mobilisation des ressources internes et externes, mise en œuvre des actions, suivi des résultats et ajustement des dispositifs.

✓ Professionnalisation et accompagnement d’une équipe socio-éducative : création d’outils de suivi des situations, accompagnement des professionnels dans leur utilisation, développement des écrits professionnels et organisation de temps d’analyse collective.

✓ Participation au fonctionnement et à l’organisation d’un service : contribution à la continuité de l’activité, gestion des priorités, circulation de l’information et articulation avec la hiérarchie.

✓ Analyse des besoins des publics accompagnés : prise en compte des problématiques d’insertion, d’hébergement, de santé, de précarité et d’accès aux droits afin d’adapter les modalités d’intervention.

✓ Mobilisation des compétences d’encadrement intermédiaire autour de quatre dimensions particulièrement présentes dans le dossier : pilotage de l’action, management d’équipe, communication interne et développement du partenariat.